張家界市委黨史研究室堅(jiān)持以“五好機(jī)關(guān)”為引領(lǐng)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神為內(nèi)核，深度融合機(jī)關(guān)黨建、業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政、人員管理、群團(tuán)組織等工作，集中形成了一個(gè)以創(chuàng)建“五好機(jī)關(guān)”為總抓手，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)全室各項(xiàng)重點(diǎn)工作的閉環(huán)聯(lián)動(dòng)體系。

一核心五帶動(dòng)。緊扣創(chuàng)建“五好機(jī)關(guān)”這一核心任務(wù)，將“單位形象好”“內(nèi)部氛圍好”“服務(wù)決策好”“推動(dòng)落實(shí)好”“能力提升好”與本室機(jī)關(guān)黨建、業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政、人員管理、群團(tuán)組織五項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，著力構(gòu)建出“一核心五帶動(dòng)”工作格局。將干部在創(chuàng)建“五好機(jī)關(guān)”中的考核結(jié)果作為干部職工評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用的直接依據(jù)，有效打通人事分離的溝壑，管人管事有了有力抓手，助推“三服務(wù)”工作提質(zhì)增效、提檔升級(jí)。

小切口大突破。從“五好”切口入手，實(shí)現(xiàn)考核由“粗放式”到“精細(xì)化”這一突破。結(jié)合本室年度工作要點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化各科室考核任務(wù)，以完成任務(wù)情況評(píng)先評(píng)優(yōu)，有力破解年底考核一票制不公平難題。對(duì)于如中心組學(xué)習(xí)、支部“五化”建設(shè)等可量化的任務(wù)，實(shí)行數(shù)字化考核，精細(xì)化管理。

重過(guò)程促實(shí)效。每月舉辦科室業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，組織分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展座談?dòng)懻摚皶r(shí)化解工作推進(jìn)過(guò)程中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。組建專項(xiàng)督查組，圍繞本季度中心工作，深入各科調(diào)研，跟蹤工作推進(jìn)過(guò)程，了解工作進(jìn)度，發(fā)布季度通報(bào)。通報(bào)到人到事，查找問(wèn)題不足，公布優(yōu)秀科室、優(yōu)秀個(gè)人，在全室范圍內(nèi)形成比學(xué)趕幫超的良好工作氛圍。

（張家界市委黨史研究室王藝蓉 供稿）